Ронин Р.
Своя разведка: Способы вербовки агентуры, методы проникновения в пси-
хику, форсированное воздействие на личность, технические средства скры-
того наблюдения и съема информации: Практическое пособие.
OCR Палек, 1998 г.
АНОНС
В этой книге раскрываются методы и приемы получения конфиденциальной
информации о людях и организациях, вызывающих ваш интерес. "Знать истин-
ное положение дел - это иметь возможность действовать наверняка" - тако-
ва основная идея автора, профессионала тайной войны.
Как собирать и анализировать нужные сведения, как привлекать людей к
сотрудничеству, как побуждать их делать то, что вам нужно - об этом и
многом другом, имеющем отношение к разведывательной работе, рассказыва-
ется в книге.
"Своя разведка" - ценное пособие для служб безопасности. детективных
и охранных агентств и вообще для любого, кто хочет действовать на основе
точной информации, а не домыслов.
СОДЕРЖАНИЕ
ПРЕДИСЛОВИЕ
ВВЕДЕНИЕ.
ЧАСТЬ 1. СПОСОБЫ ПОЛУЧЕНИЯ И ОЦЕНКИ ИНФОРМАЦИИ
1. Вводные положения.
2. Краткая характеристика источников информации.
3. Взятие информации у индивида.
- Личные мотивы выдачи информации.
- Методы активного изымания фактуры.
- Техника внедрения информаторов.
4. Взятие информации из документов.
- Обретение доступа к документам.
- Перехват и перлюстрация писем.
- Обработка "мусора".
5. Взятие информации из средств связи.
- Перехват радиопереговоров.
- Снятие информации с телефона.
6. Взятие информации через отслеживание.
- Наблюдение за стационарным объектом.
- Слежка за отдельным человеком.
- Скрытное прослушивание бесед и переговоров
- Использование слухов.
7. Принципы оценки и анализа информации.
- Достоверность и надежность материалов.
- Искажение информации и дезинформация.
- Техника интерпретации данных.
ЧАСТЬ 2. МЕТОДЫ ПОИСКА И ВЕРБОВКИ ИНФОРМАТОРОВ
1. Вводные положения.
2. Выявление кандидата.
3. Разработка кандидата.
- Предварительное изучение.
- Установление контакта.
- Углубление контакта.
- Техника тестирования.
4. Составление досье.
5. Тактика оценки кандидата.
6. Проведение вербовки.
7. Обхождение с завербованным.
- Направление его деятельности.
- Способы удержания.
- Способы проверки.
- Способы связи.
- Завершение контакта.
ЧАСТЬ 3. МЕТОДЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТИВНОГО ОБЩЕНИЯ
1. Теория и практика результативного общения.
- Целенаправленное конструирование.
- Общие рекомендации по организации.
- Психофизиологические аспекты.
- Составные элементы общения.
2. Точность восприятия партнера по общению.
- Вводные положения.
- Мимика лица.
- Взгляд и глаза.
- Поза и ее детали.
- Жесты и телодвижения.
- Интонации голоса.
- Особенности лексики.
- Непроизвольные реакции.
- Фоновое настроение.
- Микроколебания настроения.
3. Нейролингвистическое проникновение в психику.
- Вводные положения.
- Распознание способа обработки информации.
- Калибровка партнера по общению.
- Техника манипулирования с помощью НЛП.
ЧАСТЬ 4. МЕТОДЫ ЦЕЛЕНАПРАВЛЕННОГО ВОЗДЕЙСТВИЯ НА ЧЕЛОВЕКА
1. Вводные положения.
2. Способы воздействия.
- Убеждение.
- Внушение.
- Гипноз.
- Нарковоздействие.
- Секс-мероприятия.
- Технотронные методики.
- Зомбирование.
3. Подкуп.
4. Шантаж компроматом.
5. Запугивание. 6. Пытка.
Часть 5. Обеспечение безопасности разведывательной работы
1. Вводные положения
2. Элементы системы безопасности.
- Внешняя безопасность.
- Внутренняя безопасность.
- Локальная безопасность.
- Организация встреч.
- "Уход на дно".
3. Обеспечение тайны посланий.
- Криптография.
- Шифрование.
- Дешифровка.
- Стеганография.
ПРИЛОЖЕНИЕ
ПОИСК И ОБЕЗВРЕЖИВАНИЕ ВЗРЫВНЫХ УСТРОЙСТВ.
- Типы взрывных устройств.
- Последовательность обезвреживания взрывных устройств.
- Способы обнаружения взрывных устройств.
ПРОБЛЕМЫ БЕЗОПАСНОСТИ БИЗНЕСМЕНА.
1. Нужен ли бизнесмену пистолет?.
2. Каким должен быть телохранитель.
3. Собака - лучший друг бизнесмена.
4. Общие меры защиты от покушений.
5. Защита автомобиля и квартиры.
6. Как себя вести при похищении.
7. Защита от технических средств шпионажа.
8. Создание своей службы безопасности.
ПРЕДИСЛОВИЕ
Жизнь дьявольски сложна, и чтобы выжить - необходимо действовать,
причем не абы как, шарахаясь из стороны в сторону и уповая на удачный
случай, а целенаправленно, заблаговременно предвосхищая нежелательные
события коммерческого, криминального и политического характера.
Предвидеть козни и действия других обычно помогает хорошо поставлен-
ная разведка, и каждому нелишне знать ее возможности и некие приемы, ко-
торые могут задействоваться каким самим, так и недружественной стороной.
Пособие полезно всем, кто не желает быть рабом текущих ситуаций, а также
тем, кто хочет знать какие неприятности можно ожидать от слишком ушлых
конкурентов, преступников и госструктур.
Введение
"Знать наперед намерения противника - это, по сути, действовать как
Бог!" - в свое время изрек стратег китайской мудрости Сунь-цзы. Между
тем, данным всемогущим Богом способен стать любой из Вас.
Знать, впрочем, надобно не многое, а нужное, причем последнее зависит
от того, что Вы хотите предпринять и к чему жизненно стремитесь. Против-
никами могут выступать и слишком ушлый конкурент, и опытный профессио-
нал, и мощная организованная структура. Взаимоотношения при этом могут
быть вполне цивилизованными и джентльменскими, а могут оказаться до
крайности безжалостными и неэтичными.
Мощь интеллекта не аналог морали, так же как не стыкуется с моралью
истинный профессионализм. Любые знания способны быть восприняты полярно;
из общего источника нередко пьют и тот, кто совершает преступление, и
тот, кто ловит этого преступника. С позиций вечности трудно сказать, ка-
кой из полюсов угоден Богу, ибо в Природе нет различия между добром и
злом, людям же свойственно периодически менять свое мнение.
"Когда бредущий караван вдруг поворачивает назад, хромой верблюд тот-
час оказывается впереди", - с усмешкой говорили аксакалы Востока. И те,
кого вчера считали гнусными преступниками, сегодня объявляются мудрейши-
ми предпринимателями, а те, кого сегодня пишут в террористы, возможно
станут завтра украшением нации.
Чингиз-хан под влиянием навязчивой идеи уничтожил целый ряд цивилиза-
ций, но он почитается национальным героем в современной Монголии. Напо-
леон угробил сотни тысяч солдат ради своих амбиций, но остается в памяти
людей как романтическая и довольно уважаемая личность. Возможно, через
некоторое время в таком же пиететном стиле будут преподносить и Гитлера,
и Сталина.
Благая цель всегда оправдывает средства, приемлемость которых, в
частности, зависит от моральных установок исполнителя. Не надо забывать,
что убивает не оружие, а люди. Представленные в данном руководстве впол-
не этичные, а порой и грязноватые приемы рассчитаны на тех, кто не про-
шел спецкурс в соответствующих учебных заведениях, однако вынужден прок-
ладывать свой путь в этом безумном хаосе людей и интересов запущенной в
разнос империи. Вам могут встретиться и криминальные специалисты, и про-
фессионалы силовых структур, и просто ловкие авантюристы, преследующие
свои подозрительные цели. Все они могут применять замысловатые приемы, а
посему последние необходимо знать также и тем, кто не способен сам за-
действовать нечто подобное против других.
Здесь мы рассмотрим как можно получить необходимые Вам сведения об
индивиде или некоей организации, каким путем привлечь полезнейшего пер-
сонажа на свою сторону и как воздействовать на человека, чтобы он сделал
то, что Вам необходимо. Представленные в приложении простенькие схемы
позволят начинающему игроку собрать импровизированную спецаппаратуру, не
контактируя с торговцами полулегальным товаром. Учтите, что язык наш
специфически не строг, поэтому может вызвать у кичливого профессионала
высокомерную усмешку. И запомните, что проще всего побеждать тех, кто не
воспринял Вас всерьез!
Часть 1 Способы получения и оценки
информации
1. Вводные положения
Для решения любой проблемы требуется оптимальная информация. Однако
то, что кому-то представляется информацией, прочими может восприниматься
как никчемный и довольно-таки заурядный шум.
Информацию принято считать ценной лишь тогда, когда ее можно ис-
пользовать, причем полезность информации сильно зависит от ее полноты,
точности и своевременности.
Следует конкретно различать и не путать: факты (данные), мнения (лич-
ностные предположения), информацию (аналитически обработанные данные).
Информация обычно позволяет:
- ориентироваться в ситуации;
- четко планировать свои действия;
- отслеживать результативность проводимых акций;
- уклоняться от неожиданностей;
- манипулировать отдельными людьми и группировками.
Информация подразделяется на:
- Тотальную (дает общее обзорное представление об интересующей проб-
леме и участниках - индивидах и организациях - проводимой игры);
- Текущую или оперативную (держит в курсе изменяющихся событий);
- Конкретную (заполняет выявленные пробелы в данных или отвечает на
определенные вопросы);
- Косвенную (подтверждает или опровергает некие предположения, будучи
стыкованной с последними только опосредованно);
- Оценочную (растолковывает события и дает прогноз относительно их
развития в будущем; это - оптимально обработанные данные).
Осознав, что вам необходима информация, проясните для себя следующие
вопросы:
- Что надо узнать?
- Где (и в каком виде) может быть желаемая информация?
- Кто ее может знать или достать?
- Как (и в каком виде) ее можно получить?
Четкие ответы на начальные вопросы обеспечивают понимание последнего,
техника решения которого зависит как от существующих внешних условий,
так и от ваших знаний, воли, опыта, возможностей и изобретательности.
Получив исходную фактуру, ее надобно:
- оценить (по степени достоверности, важности, секретности, стыкуе-
мости, возможности использования);
- интерпретировать (в свете других данных и глубинной интуиции), выя-
вив ее место в общей мозаике фактов;
- определить, надобна ли (и какая) дополнительная информация;
- эффективно использовать (учесть в своих планах, передать кому сле-
дует, придержать до нужного момента...).
2. Краткая характеристика источников
информации
Нужная Вам информация может быть:
- открытой (более или менее доступной);
- полузакрытой (не засекреченной, но контролируемой теми, кого она
касается);
- секретной (полагаемой по различным соображениям ключевой в опреде-
ленных ситуациях).
Конфиденциальную информацию удается получать из весьма разнообразных
источников, большую часть которых неискушенный человек попросту не при-
нимает во внимание. Следует учитывать самые невероятные возможности, ка-
кими бы нереалистичными они ни показались, ибо в цепочке прохождения ин-
формации иной раз случается найти потрясающе ценный источник.
Главными носителями перспективных материалов всегда являются:
- знающие люди;
- документы;
- средства беспроводной и проводной связи (телефоны, телефаксы, ради-
останции...);
- электронные системы обработки информации (компьютеры, электрические
пишущие машинки...);
- разные отслеживаемые факторы (поведение, разговоры, результаты
действий.
Выйдя на тот или иной источник информации, четко просчитайте:
- его наличные и потенциальные возможности,
- допустимые пределы использования,
- степень его надежности.
Знающими лицами, в частности, считаются те, кто бесспорно обладает
